石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽”
石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽”
石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽” 近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的(de)人口构成多元化、服务(fúwù)需求差异化等现实挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心为(wèi)抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得感和满意度。
突出(tūchū)便民利民 加强一站式服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层设计,统筹建设54个邻里中心,合理(hélǐ)设置功能配置(pèizhì),实现优质便民服务全域覆盖、触手可及。
科学规划布局。立足产业(chǎnyè)业态、居住群体、社会结构等实际,因地制宜将邻里中心细分为城市社区、工业园区(gōngyèyuánqū)、传统村落、商圈(shāngquān)市场(shìchǎng)、渔港码头5种类型。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点、分批推进,全域打造便民生活圈。针对小区、景点等人群密集、需求集中的(de)重点区域,坚持“人流动到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(fúwùzhàn)(点),让更多群众就近(jiùjìn)享受便利服务。
石狮市宝源小区(xiǎoqū)“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动”
优化服务(fúwù)供给。坚持需求导向,分类型分群体开展群众需求调研,形成(xíngchéng)60份调研报告,找准阵地(zhèndì)的功能定位和(hé)提升方向。秉持“办公(bàngōng)场所最小化,服务场所最大化”理念,统筹规划刚性设置功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之(zhī)家、外商服务中心等特色阵地48个,累计(lěijì)开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾85个,实现基层阵地形象气质、服务品质双提升。
强化资源集成。推动(tuīdòng)职能部门将邻里(línlǐ)(línlǐ)中心作为投放基层公共服务(gōnggòngfúwù)资源的(de)主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求125项,举办政企社现场供需(gōngxū)对接会(huì)21场,引入第三方服务机构48家(jiā),成立19支下乡入企巡回服务队,推动群众需求与党群、市场、社会等资源精准有效(yǒuxiào)匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心商户等力量,培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目27个,用民生实事赢得民心。
坚持常态长效 提升精细化管理水平(guǎnlǐshuǐpíng)
石狮市聚焦运营(yùnyíng)实效,系统构建邻里中心(zhōngxīn)运作体系,推动邻里中心以常态促长效,以长效促长治。
完善运行机制(yùnxíngjīzhì)。市级每月初按照“星级邻里中心”和“其他邻里中心”两类(liǎnglèi)汇总公布活动安排,每季度开展一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时(yánshí)错时服务,打造24小时自助服务区12个(gè),开设文体活动延时课程20余项(yúxiàng)。成立(chénglì)3个督导组,建立月检视、季优化机制,开展服务评价活动58场,动态调整(tiáozhěng)低效运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制。
石狮市“党建+”邻里中心(zhōngxīn)优质服务项目大比拼
深化多元运作。在运营主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议制,出台常态化运营8条措施(cuòshī),有效联动(liándòng)区域内(nèi)重点单位党组织,推动服务共商、活动共办(gòngbàn)、资源共享。在服务主体上,针对(zhēnduì)不同功能模块,灵活采用自主(zìzhǔ)运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会托管等5种模式,精准满足群众多元化需求,实现“村财增收、中心长效、商企得利、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素(yàosù)保障。充分调动民营企业(mínyíngqǐyè)、侨亲侨力、高校学生、社会组织等各类主体参与,推动认领服务项目147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直(shìzhí)部门运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办5期专题业务培训班,有效提升(tíshēng)运营水平。每年(měinián)列支专项财政经费支持邻里中心建设和提升改造,按市领导+市直部门+党建指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委(dǎngwěi)(dǎngwěi)、镇(zhèn)(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记项目”来抓,确保稳定(wěndìng)有序推进落实。
深化融合赋能 构建全(quán)领域共治格局
石狮市深度整合资源、力量,在网格治理、应急保障、区域发展(fāzhǎn)等领域持续发力,推动邻里中心成为(chéngwéi)激活基层(jīcéng)治理效能、促进多方合作共赢的枢纽。
赋能(fùnéng)网格(wǎnggé)治理。构建“邻里中心(zhōngxīn)+网格中心”双芯融合模式,依托邻里中心设立(shèlì)网格管理专区55个,共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据53.2万余条。推动610余名网格员到邻里中心报到服务(fúwù),发挥其“人熟、地熟、情况熟”优(yōu)势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能应急(yìngjí)(yìngjí)保障。建立健全平时常态、急时应战“平急(píngjí)转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室(shì)、暖心驿站等服务阵地的功能定位,完善物资储备和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换。组建128支以党员(dǎngyuán)志愿者(zhìyuànzhě)为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次,为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。
石狮市(shíshīshì)公安局巡特警反恐大队为应急先锋队开展(kāizhǎn)重大群体突发事件处置培训
赋能(fùnéng)区域发展。深入推行社区、园区(yuánqū)、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联区域内各类主体利益、情感、价值的(de)重要平台(píngtái),实施“阵地共享预约(yùyuē)小程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互动,催生出“幸福养老服务圈”“零工市场”“乐业驿站”等优质跨(kuà)领域服务项目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁(bǎojié)等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏达)

近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的(de)人口构成多元化、服务(fúwù)需求差异化等现实挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心为(wèi)抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得感和满意度。
突出(tūchū)便民利民 加强一站式服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层设计,统筹建设54个邻里中心,合理(hélǐ)设置功能配置(pèizhì),实现优质便民服务全域覆盖、触手可及。
科学规划布局。立足产业(chǎnyè)业态、居住群体、社会结构等实际,因地制宜将邻里中心细分为城市社区、工业园区(gōngyèyuánqū)、传统村落、商圈(shāngquān)市场(shìchǎng)、渔港码头5种类型。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点、分批推进,全域打造便民生活圈。针对小区、景点等人群密集、需求集中的(de)重点区域,坚持“人流动到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(fúwùzhàn)(点),让更多群众就近(jiùjìn)享受便利服务。

石狮市宝源小区(xiǎoqū)“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动”
优化服务(fúwù)供给。坚持需求导向,分类型分群体开展群众需求调研,形成(xíngchéng)60份调研报告,找准阵地(zhèndì)的功能定位和(hé)提升方向。秉持“办公(bàngōng)场所最小化,服务场所最大化”理念,统筹规划刚性设置功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之(zhī)家、外商服务中心等特色阵地48个,累计(lěijì)开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾85个,实现基层阵地形象气质、服务品质双提升。
强化资源集成。推动(tuīdòng)职能部门将邻里(línlǐ)(línlǐ)中心作为投放基层公共服务(gōnggòngfúwù)资源的(de)主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求125项,举办政企社现场供需(gōngxū)对接会(huì)21场,引入第三方服务机构48家(jiā),成立19支下乡入企巡回服务队,推动群众需求与党群、市场、社会等资源精准有效(yǒuxiào)匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心商户等力量,培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目27个,用民生实事赢得民心。
坚持常态长效 提升精细化管理水平(guǎnlǐshuǐpíng)
石狮市聚焦运营(yùnyíng)实效,系统构建邻里中心(zhōngxīn)运作体系,推动邻里中心以常态促长效,以长效促长治。
完善运行机制(yùnxíngjīzhì)。市级每月初按照“星级邻里中心”和“其他邻里中心”两类(liǎnglèi)汇总公布活动安排,每季度开展一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时(yánshí)错时服务,打造24小时自助服务区12个(gè),开设文体活动延时课程20余项(yúxiàng)。成立(chénglì)3个督导组,建立月检视、季优化机制,开展服务评价活动58场,动态调整(tiáozhěng)低效运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制。

石狮市“党建+”邻里中心(zhōngxīn)优质服务项目大比拼
深化多元运作。在运营主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议制,出台常态化运营8条措施(cuòshī),有效联动(liándòng)区域内(nèi)重点单位党组织,推动服务共商、活动共办(gòngbàn)、资源共享。在服务主体上,针对(zhēnduì)不同功能模块,灵活采用自主(zìzhǔ)运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会托管等5种模式,精准满足群众多元化需求,实现“村财增收、中心长效、商企得利、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素(yàosù)保障。充分调动民营企业(mínyíngqǐyè)、侨亲侨力、高校学生、社会组织等各类主体参与,推动认领服务项目147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直(shìzhí)部门运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办5期专题业务培训班,有效提升(tíshēng)运营水平。每年(měinián)列支专项财政经费支持邻里中心建设和提升改造,按市领导+市直部门+党建指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委(dǎngwěi)(dǎngwěi)、镇(zhèn)(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记项目”来抓,确保稳定(wěndìng)有序推进落实。
深化融合赋能 构建全(quán)领域共治格局
石狮市深度整合资源、力量,在网格治理、应急保障、区域发展(fāzhǎn)等领域持续发力,推动邻里中心成为(chéngwéi)激活基层(jīcéng)治理效能、促进多方合作共赢的枢纽。
赋能(fùnéng)网格(wǎnggé)治理。构建“邻里中心(zhōngxīn)+网格中心”双芯融合模式,依托邻里中心设立(shèlì)网格管理专区55个,共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据53.2万余条。推动610余名网格员到邻里中心报到服务(fúwù),发挥其“人熟、地熟、情况熟”优(yōu)势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能应急(yìngjí)(yìngjí)保障。建立健全平时常态、急时应战“平急(píngjí)转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室(shì)、暖心驿站等服务阵地的功能定位,完善物资储备和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换。组建128支以党员(dǎngyuán)志愿者(zhìyuànzhě)为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次,为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。

石狮市(shíshīshì)公安局巡特警反恐大队为应急先锋队开展(kāizhǎn)重大群体突发事件处置培训
赋能(fùnéng)区域发展。深入推行社区、园区(yuánqū)、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联区域内各类主体利益、情感、价值的(de)重要平台(píngtái),实施“阵地共享预约(yùyuē)小程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互动,催生出“幸福养老服务圈”“零工市场”“乐业驿站”等优质跨(kuà)领域服务项目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁(bǎojié)等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏达)

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